员工大会领导讲话稿

时间:2024-05-23 11:41:54 演讲稿 我要投稿

员工大会领导讲话稿

  在现在社会,我们很多时候都不得不用到讲话稿,讲话稿可以起到整理讲话者的思路、控制时间的作用。你知道讲话稿怎样写才规范吗?以下是小编精心整理的员工大会领导讲话稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

员工大会领导讲话稿

员工大会领导讲话稿1

尊敬的各位领导,尊敬的员工朋友们:

  大家下午好!鼓乐阵阵,爆竹声声。值此中华民族传统节日——春节来临之际,我们在这里欢聚一堂,辞旧迎新,共庆新春佳节,共商发展大计,共话美好未来。冬去春归,新春将至,在此,我谨代表恒达酒店全体管理人员及我本人,向一年来在工作岗位上默默奉献,为酒店发展付出辛勤劳动的全体员工,表示衷心的感谢和亲切的问候!大家辛苦了!谢谢你们!同时,向酒店全体员工及其家属,向所有曾经在恒达酒店奋斗过,现在仍奋斗在一线的管理人员和员工们拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,生活幸福,万事如意!

  20xx年,是旅游饭店业经受严峻考验的一年,从20xx年开始不断蔓延的国际金融危机和20xx年下半年通货膨胀的扩展使星级酒店的经营经历了前所未有的严峻考验。作为酒店业的一份子,我们同样经历了这一艰难历程。为了应对挑战,我们在年初的工作会议中就重点提出了20xx年工作的基本思路,并要求在新的一年里,我们要以更加饱满的热情,认认真真做好每一项工作,踏踏实实完成每一项任务,在不断完善自身的同时,还要认清形势,明确目标,整合队伍,团结奋战,争取创造更好的业绩。一年以来,在公司领导的正确指导下,酒店上下一心,团结奋战,努力拼搏,使我店的各项经营管理工作都能够有序运行,取得了良好的效果,共创营业收入约xx万元,实现利润约xx万多元。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在20xx年里努力再创佳绩。

  一、立足武宣,做好服务立足武宣

  作为xx唯一一家四星级旅游饭店,服务xx是我们的本职工作,我们也一直以此为核心,进行各项工作的开展。不管是接待县里举行的会议,还是xx举行的各种活动,我们都非常认真地开展服务工作。20xx年,我们紧紧围绕“搞好武宣服务工作”这个核心任务开展各项工作,认真完成各项接待任务,做好县委县政府的后勤保障。一年来,我们先后接待了xx县人大、政协会议,xx接待及xx和xx会议,全市xx会议及各企事业单位的年会等几次大型会议接待工作,我们都非常重视,并根据接待规格召开专题会议,本着确保服务周到、确保安全可靠、确保代表满意的原则,提前安排好各项议程,做好各项接待准备工作,因此保证了各项会议的顺利进行,几次接待任务都圆满完成,赢得了与会领导的广泛好评。由于接待工作落实得好,xx的很多大型会议都慕名而来,为酒店带来可观的经济效益和社会效益。

  二、与时俱进,提升发展

  酒店突显改观与时俱进,提升发展,酒店领导班子率先垂范,组织指导各级管理人员及员工,认真学习酒店知识,如通过市旅游局邀请专家到酒店内部的日常培训等等。并结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围突显了可喜的改观。主要表现在酒店各区的环境卫生和员工精神状态积极向上。我们大会、小会反复强调,管理人员及员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。在一些大型的接待活动中,在各部门负责人的榜样作用下,部门领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。

  三、狠抓经营,促进效益狠抓经营

  在年初,酒店就确立了“不断提高酒店经济效益,努力完成经营指标”的目标。效益是我们酒店经营工作的重中之重,只有效益上去了,我们才能够开展其它方面的工作。20xx年,我们努力抓好各方面的经营工作,尤其是狠抓客房、餐饮和KTV三个收入增长点,全力促进经营业绩勇攀新高。

  四、严格管理,打造队伍严格管理,队伍建设一直是我们酒店的重要工作之一。

  20xx年我们继续加强队伍建设,从以下几个方面入手,努力打造强有力的团队:

  1.狠抓制度管理,提升队伍形象。

  2.加强员工培训,提升服务质量。

  3.以“安生生产”为内容,抓好安保工作。

  五、以降耗为核心,抓好维保工作以降耗为核心。

  1.在全酒店范围推广“六常管理法”,为提高酒店员工的工作效率,降低内耗。酒店研究决定,在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上,再次向全体员工提出“六常管理法”的要求。即常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育。

  2.抢修维修:工程部的7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作,经常为抢修一个部位坚持工作到深夜,有时一干就是一整夜。同时,他们对自己的工作做到心中有数合理安排,如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。

  3.采购把关:采购部在工作中努力做到节约开支,降低成本,积极走访市场咨询商家,努力做到货比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。坚持制度原则,凡是支出金额较大的采购计划,都要事先得到领导审批。做好预算费用开支,控制采购费用的支出。

  4.20xx年,特别是今年下半年以来,食用油、酒糖米面、蔬菜水果等各类民生食品价格轮番上涨。在通货膨胀的'压力下,酒店的各种原料、物料的采购成本不断加大,运营成本骤然增大。为此,酒店成立了物价评估小组,及时对婚宴、零点菜单价格及房价做了调整,在保证客人就餐满意度的前提下以保证毛利率和平均房价。

  六、以精干为原则,抓好人事工作以精干为原则。

  1.合理定编:根据酒店行政例会精神,以精干、高效为用人原则,人力资源部在年初名全店人员编制的基础上,由酒店领导出面,找相关部门协调,要求各部门做到科学定岗,以岗定编。

  2.员工招聘:根据酒店经营需要,控制人事费用支出,调整人员结构。通过登报招聘、网上招聘等各种渠道,共计招聘100人次。

  七、存在的问题

  1.出品质量有时不够稳定,上菜较慢,地方特色菜开发不够,不能及时推陈出新。

  2.员工流动性大,服务质量不稳定,酒店意识时有淡薄,客人投诉时有发生,离四星级酒店还有一定的差距。

  3.规章制度落实的不够坚决,有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒。管理制度还有待于进一步完善和细化。

  4.成本高:管理费用和营业外费用仍然偏高,成本费用也还有压缩的空间。需要进一步加强成本核算,节支增效。通过对酒店全年工作进行回顾总结,激励鞭策着全店上下增强自信,振奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划,以指导20xx年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。

  八、20xx年主要工作20xx年的任务目标:

  计划争取实现营业收入xx万元,计划实现净利润xx万元。其它经济指标:客房出租率70%—80%,平均房价xx元以上/间,餐饮毛利率控制在45%-50%;餐饮、KTV的定厢率力争达到80%以上。20xx年是酒店拓展的又一年,是面临新挑战、开创新局面的关键之年,在新的一年中,我们要苦炼酒店内功,争创xx国际大酒店品牌!

  在新的市场形势下,以“产品、销售、创新、成本”为方针,全方位提升产品质量、加大销售力度、严格控制成本、提高经济效益,创新体制、创新产品、创新营销手段,牢牢抓住创新——这一酒店发展的永恒主题,进一步实现酒店质的飞跃。提升产品质量。

  最后,祝我们酒店承前启后、继往开来,再创佳绩。祝大家在新的一年工作顺利,身体健康、阖家幸福,新年快乐!

  谢谢大家!

员工大会领导讲话稿2

各位在座的同事:

  大家好!

  我是XXX,感谢命运让我们相遇在XX酒店,让我们可以一起共事,一起为了酒店为了同一个目标而努力,更是对于我们XX酒店而言,能够有你们的加入,也确定会让我们酒店进展的越来越好,在此,我也想代表我们XX酒店,向你们表示诚意的感谢,同时也期望你们在今后的工作当中更加的精彩,让我们一起携手为酒店的奇妙将来,以及自己的进展而努力的工作吧。

  此次的员工大会,有两个主题,一是就我们酒店前段时间的工作作出一个总结,另一个对之后的工作作出一个大致的支配,我们前段时间的工作总体来说都完成的特殊的顺当,在工作上面我们全部的同事都在用心的完成,也在自己的工作岗位上面尽心尽力的去做事,不管是哪个部门,我也都看到了你们为了酒店和自己的工作劳碌的身影,前一段时间,我们酒店的业绩和生意也都还算可以,每一位入住的顾客和来到我们酒店的人都会在离开的时候怀抱着满意离开,也经过我们全部人的努力,我们酒店的好评度也是一度上升,对于住户的体验感也越来越好,餐饮部在上一段时间的工作也是特别的'精彩,每一场宴会都举办的特殊的顺当,客户也会在结束之后给我们餐饮部点赞,不管怎么样,也不管是哪个部门,酒店的进展都是离不开我们在座的全部人的。有好的地方也有不好的地方,我们做的不好的地方就是我发觉我们酒店的员工没有将自己的进展和酒店的进展结合为一体,而是觉得自己的工作与酒店的进展无关,在工作上面也没有很大的宠爱,有些员工也只是把自己的工作当成是一种任务,完成了当天的任务自己一天的工作也就结束了,我们这样子是不行的,这样的工作只会使我们在工作的时候没有任何的进展和前行,我们就始终都是在原地踏步,然而这个社会是在进步的,假如一味的原地踏步,我们是会被淘汰的,所以啊,我们也要足够的宠爱自己的工作,在工作上面更好的完善自己,保证自己能够慢慢的变好和前行。

  在这里,我也想表明自己和酒店的态度,一个好的酒店的进展是离不开酒店里面的全部的员工的,所以希望你们在往后的工作上面,更好的完成自己的工作,将自己和酒店融为一体,为酒店和自己去工作,信任你们可以在之后取得不错的成果,酒店也会由于有你们这些优秀的员工而感到高傲。

  感谢大家,我的发言完毕!

员工大会领导讲话稿3

各位同事、各位兄弟、各位姐妹:

  大家晚上好!在这辞旧迎新之时,我们又欢聚一堂,我首先代表xx公司、代我们xx分店向在座的每一位一线辛勤奋战的同事,表示衷心的感谢!正是因为有了你们的辛勤付出,才换取了我们这一欢乐时刻!正是有了你们勤劳的耕耘才让公司和我们取得今天飞跃的进步!

  xx年是不平凡的一年,但对于每一位佳丽人来说,是一个难忘的一年。金融危机席卷的全球,但在总部、分公司领导正确决策和领导下,以及在座各位同事的共同努力下,我们顺利的度过磨合期,使我们变成了一个和谐、团结、勤奋的富有活力的、具有战斗力的团队!再回首看看,我们已经成为和谐的一个大家庭,大家能够互帮互助、共同进步。这从我们各分店20xx年的销售业绩上足以证明这一点。

  我提议:让我们用热烈的掌声庆祝我们共同奋斗所取得的劳动成果吧!成绩只代表过去,我们必须戒骄戒躁,以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的`业绩去迎接20xx年,我们相信,我们一定能够同心协力,再立新功!就让我们携手并肩,风雨同舟,共同书写灿烂辉煌的明天!

  最后我再次代表我们起亚分店向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康!财源广进!阖家欢乐幸福!(鞠躬致意!)让我们举起酒杯,共饮一杯欢庆的美酒吧!谢谢大家!2.新年新气象,今天我们大家在一起共同的为今年画上一个圆满的句号,很高兴有这么一个机会,可以与大家共度这个美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好,抛开一切,开心最重要!我想:真正的快乐。一颗善良的心所带来的宁静一个宽阔的胸怀所带来的平和拥有理想和希望所带来的激情为理想而付出和坚持所带来的充实实现自己的人生价值所带来的满足......“放飞理想,挑战自我,不断超越”,在这条道路上,我们谈了几年,走了几年......我希望在未来的日子里,我们在座的每一个人,互相扶持,互相帮助,共同经历,共同感悟,共同提升......一起走得更高,更远......以实现我们“快乐生活,快乐家庭,快乐工作”的生活理想。

  都说五湖四海能够聚到一起就是缘分,我珍惜这个缘分,最后,希望大家以后都能风雨同舟,一起奋进为公司发展进献自己的力量,也祝愿各位合家欢乐,工作顺利!谢谢大家!

员工大会领导讲话稿4

xx酒店的全体员工们:

  你们好!

  我是我们xx酒店的大堂经理,我叫xx。来到我们酒店工作也已经有了十二的时间,这十二年的时间里,我一路陪着xx酒店成长,一路看着xx酒店不断进展和壮大起来。我也从一名底层的工作人员一路打拼到了现在大堂经理的位置。对于这一段辛苦的历程,我只想说的是,我要感恩于xx酒店,感恩于xx酒店里的全部领导和同事对我工作的支持和关怀,没有你们的支持和关怀,也就没有今日的我,更不会有今日能站在的大会上发言的机会。所以我感恩于你们,也感恩于我生命中遇到全部的一切困难和阻碍,正是这些困难和困苦成就了今日的我。

  所以,我也希望,我们xx酒店里的全部员工们,在面对你们以后人生中,或者是在以后的工作中,你们觉得特别难熬的时候,确定不要退缩和躲避,而是要去珍惜和勇敢面对,由于在这样的时期和境遇里,我们才能够快速的成长,才能够体会到更多生活的百态和成长的味道。

  现在酒店已经到了稳步进展的阶段,尤其是在近两年里取得了很大的进步,但是我们还不能够放松,我们要想赶超其他酒店的进展,我们只能够加倍努力。

  我担当xx酒店的经理已经有三年的时间,在这三年的时间里,我始终都是以我们酒店的员工为荣,始终为xx酒店里的员工而感到高傲。虽然我知道我时常会对你们发一些脾气,总是在说你们哪里哪里做的不够好,但是我其实在心里是想让你们变的更好,更优秀。当然你们的确也是一群很优秀的员工,至少在我心目中,我是这样觉得的。

  我们xx酒店里的成员,都有着坚韧不拔的意志,有着爱岗敬业的'精神,有着乐观向上的生活态度,还有着时刻把客户放在心中的服务意识,更有着忠诚于酒店的忠心。

  在此我要跟我们酒店的全体工作人员们,说一声辛苦了。你们每个人,每个部门,都为我们xx酒店的进展做出了一份贡献,每一位员工的付出和辛苦,我都看在了眼里,也会记在心里。并且在接下来的大会里,还会有表彰的环节,这是对你们辛苦工作的确定,也是你们辛勤付出的回报。在接下来的日子里,我希望我们还能够连续努力,连续加油!

员工大会领导讲话稿5

xx酒店的全体员工们:

  你们好!

  我是我们xx酒店的大堂经理,我叫xx。来到我们酒店工作也已经有了十二的时间,这十二年的时间里,我一路陪着xx酒店成长,一路看着xx酒店不断发展和壮大起来。我也从一名底层的工作人员一路打拼到了现在大堂经理的位置。对于这一段辛苦的历程,我只想说的是,我要感恩于xx酒店,感恩于xx酒店里的所有领导和同事对我工作的支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有今天的我,更不会有今天能站在的大会上发言的机会。所以我感恩于你们,也感恩于我生命中遇到所有的一切困难和阻碍,正是这些艰难和困苦成就了今天的我。

  所以,我也希望,我们xx酒店里的所有员工们,在面对你们以后人生中,或者是在以后的工作中,你们觉得十分难熬的时候,一定不要退缩和逃避,而是要去珍惜和勇敢面对,因为在这样的时期和境遇里,我们才能够快速的成长,才能够体会到更多生活的百态和成长的`味道。

  现在酒店已经到了稳步发展的阶段,尤其是在近两年里取得了很大的进步,但是我们还不能够放松,我们要想赶超其他酒店的发展,我们只能够加倍努力。

  我担任xx酒店的经理已经有三年的时间,在这三年的时间里,我一直都是以我们酒店的员工为荣,一直为xx酒店里的员工而感到骄傲。虽然我知道我时常会对你们发一些脾气,总是在说你们哪里哪里做的不够好,但是我其实在心里是想让你们变的更好,更优秀。当然你们的确也是一群很优秀的员工,至少在我心目中,我是这样觉得的。

  我们xx酒店里的成员,都有着坚韧不拔的意志,有着爱岗敬业的精神,有着积极向上的生活态度,还有着时刻把客户放在心中的服务意识,更有着忠诚于酒店的忠心。

  在此我要跟我们酒店的全体工作人员们,说一声辛苦了。你们每个人,每个部门,都为我们xx酒店的发展做出了一份贡献,每一位员工的付出和辛苦,我都看在了眼里,也会记在心里。并且在接下来的大会里,还会有表彰的环节,这是对你们辛苦工作的肯定,也是你们辛勤付出的回报。在接下来的日子里,我希望我们还能够继续努力,继续加油!

员工大会领导讲话稿6

各位亲爱的兄弟姐妹们:

  大家好!

  因为工作原因,很长时间没跟大家近距离交流了,但是大家的动态我和董事长都是时刻关注的! 有在座各位精英加入(x公司xx),是我一直倍感自豪和荣耀的事,特别是了解到全体新员工心态积极、执行力强的信息后,我对我们整个事业未来的发展更有信心,因为人才是我们的核心竞争力,持续的、强有力的团队建设是我们未来发展的基石。

  对所有加入(xxx公司)的员工,我一直心怀感恩。那么如何回报,我觉得最好的方式是制造员工成长的制度、组织与环境!

  猛虎只能生存于森林,雄鹰只能飞翔于天空,优秀的员工只能生存于良好的制度与文化中。所以,对猛虎最大感恩与回报就是更辽阔的森林,对雄鹰最大的感恩与回报就是更广阔的天空,对员工最大的感恩与回报就是更公平的制度、组织与文化环境!

  为此,我将作出最大努力!当然,这也离不开在座各位的支持,你们愿意支持我吗?

  相比去年创业之初的艰辛,今年我们为大家提供了更优越的环境、更好的福利待遇以及更多的就业机会,也希望大家能够珍惜与企业之间的缘分。

  在培训的这一个月时间里,除了提升自己的职业形象、学习专业知识,还要提升自己的情商,做任何事情要用心去思考,不轻易被别人的情绪左右。再次给大家强调,如果大家一如既往的表现优秀,专业过关,公司的大门永远为你敞开。如果你认为自己有可能被淘汰,继而消极、懈怠, 那么,不给你机会的`将是你自己!机会永远掌握在自己手中,大家认可吗?认可的话给自己最热烈的掌声! 从大家来应聘的第一天起,我就问过很多人未来几年的规划,很多同事比较迷茫,那么以我几年的经验,给大家提个建议:

  1-2年你们需要解决吃饭、活着的问题,技能在这个阶段是重要的,能干活是必须的,否则技能就会消失掉。

  2-3年你们需要解决定位、职位问题,这个阶段学习、积累、提升自己是重要的, 经验和能力都是一步步积累来的;

  5年内解决机会、积累、发展、创造更多价值是重要的。 有梦想非常重要,有了梦想每时每刻的为之努力更重要,让我们一起,为梦想而努力,在(xxx公司)的舞台上,成就最卓越的自己,你愿意吗?

  好,谢谢大家,希望大家在接下来的培训中,时刻自我调整状态,相信企业、相信你的领导、更重要的相信自己的选择!

员工大会领导讲话稿7

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  下面由我代表XXXX酒店综合部,对上月的工作做总结,对9月份的今天工作做计划。

  一、销售业绩:

  在8月份,综合部销售业绩总额为: 183986 ,相比7月份,上涨 9018 。

  其中,客房营业额为: 114300 ,相比7月份上涨 13116 。茶楼营业额为: 69686 相比7月份下降4098 。

  二、业务技能

  通过陈露主管、李丰豆、李梅两位领班的培训和监督,所有一线员工的业务技能都有很大提升。

  1.以前茶楼有客人来,服务员会问:“你是参加婚宴的客人吗?”

  现在,有客人来到茶楼,服务接待人员会问:“您好,请问,您有预定吗?”

  两种不同的语言,体现了两种不同的素质,后者更加有礼貌,更避免了很多的歧义和误解以及不必要的麻烦。

  2.服务员的推销意识明显上升,推销成果非常明显。

  从上月开始,我们对员工进行了提成激励,分班分组。

  在7月份,我们茶楼的.20元/杯及以上价格的茶水总共的销售是50多杯,8月份的销售总成绩是118杯,比前一个月翻了一番。虽然,茶楼的大部分顾客都是宴席宾客,还是充分说明一点,我们的培训是有成绩的,我们的员工推销意识在提升,团队合作的精神在深入。

  三、物品使用、能源节约

  1.低值易耗品,综合部7月份的使用总价值为: 6167.75 ,8月份的易耗品总价值为:5836.3,

  相比7月份下降了331.45,而8月份的总营业额却反而提升了9018 ,说明一点:我们平常的工作没有白做。

  2.能源方面,我们制定了相应的《综合部能源使用管理制度》,空调的设置温度等细节都做出了统一的标准和控制方案,有专人负责,落实到人头。

  3.不管是客房部、保安部、还是茶楼,以前的每个月物品盘点,总是要差,物品总是遗失。从上月开始,我们学习了物品的“六常法”管理,对物品进行了科学的分类、整理,不再是以前的乱堆乱放,上月,我们的物品没有遗失,同时,很大程度上也提升了工作效率。

  四、人事调整、工资调整

  1.由于8月份工资尚未发放,我们用6、7月份两个月做统计比较:

  7月份综合部工资40419.占总营业额的20%;

  6月份综合部工资37620.占总营业额的23%;

  我们的员工工资在增加,所占比例在下降,我们的人事结构更加科学、合理。

  五、缺点

  保安部人员不稳定,业务能力参差不齐,我们还需要进一步强化培训。

  客房入住率近期有下降趋势,我们会找出根本原因所在,尽快解决问题。

  9月份基本工作计划

  在本月,由于综合部新增加机麻大厅,营业面积会更宽。综合各方面实际情况,我们将从以下几个方面开展工作。

  1、纲要:

  9.09-----9.15,主抓劳动纪律和行为规范。

  9.16-----9.22,专业技能和工作效率。

  9.23-----9.30,主抓安全防范和节能降耗

  2、清洁卫生天天抓,时时抓。

  3、具体标准,责任人,综合部已经有具体的书面参照条文,并且已经公示

  以上3个计划周期,在每一个周期的第一天,由部门经理在会议上会对部门员工宣读,综合部各部门严格实施,主管、领班监督检查,部门经理复查。

  4、承诺:

  a.如果没有完成计划,或者没有达到计划效果,由部门经理开始,逐级惩罚,惩罚方式为罚款,罚款幅度为20--200.

  b.如果按时、按标准完成计划,达到计划效果,由部门经理开始,逐级奖励,奖励方式为现金,奖励幅度为20--200.

  5、综合部9月份目标任务:18万

  宣誓:

  以上5点,作为综合部本月的核心,我和我的团队,保证不折不扣地完成以上计划和任务。

  我,作为综合部经理,我将以身作则,努力工作,用心做人、用心做事。带领我们的优秀团队,创造更好的业绩,共同打造XXXX酒店更加辉煌的明天。

员工大会领导讲话稿8

各位领导、培训班的学员们:

  大家早上好!

  今天我们在这里欢迎20xx年新入职的应届大学毕业生。

  你们都出生于80年代,充满青春与活力,将大大地改变同创卓越公司的年龄结构。现在有人将1979年列为一条线,70年代出生的人被视为代表保守与传统,80年后出生的人被视为代表时尚与创新。我们公司70年代出生的人为主力,60年代出生的人只有5个。未来的希望应该在80年代!在这里,恭喜你们获得大学学位,正式走向工作岗位。虽然你们来自不同的大学和专业,但基本上属于国内名牌大学和与房地产相关的专业。我们同创卓越公司的管理层都有硕士以上学位,员工基本上都是从国内20多所名校培养出来的优秀学生。这是一个年轻、高素质的团队(从每年大学毕业生中,我们的录取比例为1∶50)。欢迎你们的到来!

  一、永远不要忘记学习

  投身房地产这个职业,第一个忠告是:永远不要忘记学习。

  大学毕业不是学习的结束,而是学习的开始,因为你们从事的是房地产咨询行业。要做好房地产咨询,你在很多方面必须做“老师”。要当好老师,不是一件容易的事情。我们要求每一位新入职的员工重修12门课程,并撰写报告,又搞综合测试,绝对不是做秀。我们希望通过这种方式,让大家知道不足,然后知道学习,知道进步的重要性。

  假设人的寿命70年,那么一个人的工作时间其实只有只有20xx年,其余均是业余时间。爱因斯坦说过,人的差异在于业余时间的利用。胡适说:每天看十页书,一年之后就是专家。但在读书的过程中,一定要思考、一定要坚持。未来在你们手中,就看你们如何把握。

  学习有三个层次:被动式的读书、主动式的读书和读写结合的学习。读书是一件很重要的事情,读书既可以跟过去的人对话,也可以跟现在的人对话,还可以跟未来的人对话。但光被动读书不行,还必须主动读书,主动写作。

  以我本身为例,毕业后三年时间没买电视,每晚看书、写作,成为羊城晚报、地产核心杂志的专业撰稿人。每天一篇稿,强迫自己多看多写多思考。房地产界无权威,只有做的好不好、看的准不准。年轻人最好的就是三无:无权可夺、无职可降、无名声所累。可以充分发挥。

  海明威说过:写作最成功的时刻,是孤寂的生活。大家只有摆脱浮躁的心态,才能脚踏实地,才能静下心来学习,从而取得进步。

  学习过程中,要注意不唯书,不唯上。我们国家处于经济转变期,房地产领域没有权威,没有理论,没有专家,甚至没有固定的`游戏规则。这是一个年轻人可以大展身手的舞台。要成为明日的地产名星,今天你们就得好好努力。不要荒废时间、浪费人生。

  我刚才所说的道理,可能有100人想到了,只有10人去做;10人去做了,只有1人坚持,这就等于1%的成功率。

  二、专业与诚信

  我们公司前身为广州市城镇房地产中介代理公司,成立于1993年。与我们同年代成立的公司,大多已经不存在了!我们公司至今屹立不倒,肯定是因为我

  们坚持了正确的原则。

  在过去的5年里,广州房地产市场竞争激烈,但我们公司成功策划的项目超过100个!服务的公司中,光是上市公司就有10多个。20xx年中国福布斯100富豪中就有5、6位找过我们。别的企业倒下了,而我们仍在成长。总结起来,我认为我们坚持了十二个字:

  专业:这是我们公司存在的基础。我们能够帮助开发商、城市政府解决各种房地产的难题,这是我们存在的基础。如果没有专业,就算你推广做得多好,名气吹得多高,最终都会被边缘化,最终都会被淘汰。我在这个行业干了10多年,我从来不讳言自己是专业人士,我们公司绝对是国内顶级的专业策划公司。但在客户面前,我都经常承认,很多东西我们不懂。说“不懂”,绝对不是谦虚,事实上也是如此。今年,曾经有2个客户,因为我们说“不懂”,说“很难有思路”,反而一定要把项目交给我们。

  这说明了什么?说明我们既要坚持专业,又要谦虚谨慎。特别是20多岁的年轻人,在这行业时间短,谦虚一点好。如果干了20xx年以上,就应该“狂”一些,要有专业自豪感!

  高效:这是任何企业都要求做到的事情。

  创新:这是策划公司的竞争力所在。

  诚信:金钱是财富,人生经历是财富,诚信也是财富!我们公司从成立到现在,坚持诚信为本。10多年来,对内也好,对外也好,都只有别人欠我们的,我们从来不欠别人的。希望同创公司的员工能坚持诚信,宁可吃点亏,也不做亏心事。诚信是未来社会的基本要求,我们应从头自省,从职业生涯开始就高度重视。

  年轻人同时要注重人际关系,要不怕吃亏、要阳光、要勇于承担责任,胸怀宽广、不计较,不要因小失大。“快乐辛苦得;便宜吃亏来”。先做好人,再做好事。

  团队精神:我们公司进行项目策划基本上采用团队方式,我们不反对团队中有明星,但个人必须融于集体,才能发挥高效。一个人再牛,也就是一个人。就如一支球队,最好的球队未必是球星最多的球队。

  团队中要讲包容,讲谦让,讲奉献。要容忍和宽容自己团队中的同事,要理解我们的客户。要保持宽广的胸怀,以后才能做大事。我们公司不允许有破坏团队的人,任何害群之马,无论专业多好,一经发现,我们将马上处理,绝不姑息。

  三、对年轻人的期望

  第一,要有良好的工作心态。大家在大学里都是优秀学生,都在鲜花和掌声中长大。参加工作后,鲜花和掌声少了,批评和不如意多了。大家要有经得起挫折的心理准备,要有经得起长期平淡生活的心理准备。工作无贵贱,努力了,坚持了,就会成功。

  第二,要有良好的职业道德。工作头三年一定要忙,以后才能做大事,要培养对工作的兴趣。对房地产要热爱,要狂热。对房地产越狂热,个人的职业道德就越好。

  第三,要培养独立能力。独立思考,独立判断,独立工作。

  第四,要服从公司安排。从基层做起,不断完善自己。在未来的日子里,公司的业务将面向全国进一步扩展。全国600多座城市等着我们去开拓。年轻人的前景将十分广阔。

  祝大家不断进步,永远都是优等生的表现!

员工大会领导讲话稿9

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  下面由我代表xx酒店综合部,对上月的工作做总结,对9月份的今天工作做计划。

  一、销售业绩:

  在8月份,综合部销售业绩总额为:xx,相比7月份,上涨9018 。

  其中,客房营业额为:xx,相比7月份上涨xx 。茶楼营业额为:xx相比7月份下降4098 。

  二、业务技能

  通过陈露主管、李丰豆、李梅两位领班的培训和监督,所有一线员工的业务技能都有很大提升。

  1.以前茶楼有客人来,服务员会问:“你是参加婚宴的客人吗?”现在,有客人来到茶楼,服务接待人员会问:“您好,请问,您有预定吗?”

  两种不同的语言,体现了两种不同的素质,后者更加有礼貌,更避免了很多的歧义和误解以及不必要的麻烦。 2.服务员的推销意识明显上升,推销成果非常明显。从上月开始,我们对员工进行了提成激励,分班分组。在7月份,我们茶楼的20元/杯及以上价格的茶水总共的销售是50多杯,8月份的销售总成绩是118杯,比前一个月翻了一番。虽然,茶楼的大部分顾客都是宴席宾客,还是充分说明一点,我们的培训是有成绩的,我们的员工推销意识在提升,团队合作的`精神在深入。

  三、物品使用、能源节约

  1.低值易耗品,综合部7月份的使用总价值为:6167.75,8月份的易耗品总价值为:5836.3,

  相比7月份下降了331.45,而8月份的总营业额却反而提升了9018,说明一点:我们平常的工作没有白做。

  2.能源方面,我们制定了相应的《综合部能源使用管理制度》,空调的设置温度等细节都做出了统一的标准和控制方案,有专人负责,落实到人头。

  3.不管是客房部、保安部、还是茶楼,以前的每个月物品盘点,总是要差,物品总是遗失。从上月开始,我们学习了物品的“六常法”管理,对物品进行了科学的分类、整理,不再是以前的乱堆乱放,上月,我们的物品没有遗失,同时,很大程度上也提升了工作效率。

  四、人事调整、工资调整

  1.由于8月份工资尚未发放,我们用6、7月份两个月做统计比较:

  7月份综合部工资xx.占总营业额的20%; 6月份综合部工资xx.占总营业额的23%;

  我们的员工工资在增加,所占比例在下降,我们的人事结构更加科学、合理。

  五、缺点

  保安部人员不稳定,业务能力参差不齐,我们还需要进一步强化培训。

  客房入住率近期有下降趋势,我们会找出根本原因所在,尽快解决问题。

  9月份基本工作计划

  在本月,由于综合部新增加机麻大厅,营业面积会更宽。综合各方面实际情况,我们将从以下几个方面开展工作。

  1、纲要:

  9.09xx9.15,主抓劳动纪律和行为规范。 9.16xx9.22,专业技能和工作效率。 9.23xx9.30,主抓安全防范和节能降耗

  2、清洁卫生天天抓,时时抓。

  3、具体标准,责任人,综合部已经有具体的书面参照条文,并且已经公示

  以上3个计划周期,在每一个周期的第一天,由部门经理在会议上会对部门员工宣读,综合部各部门严格实施,主管、领班监督检查,部门经理复查。

  4、承诺:

  a.如果没有完成计划,或者没有达到计划效果,由部门经理开始,逐级惩罚,惩罚方式为罚款,罚款幅度为xx.

  b.如果按时、按标准完成计划,达到计划效果,由部门经理开始,逐级奖励,奖励方式为现金,奖励幅度为xx.

  5、综合部9月份目标任务:18万

  宣誓:

  以上5点,作为综合部本月的核心,我和我的团队,保证不折不扣地完成以上计划和任务。

  我,作为综合部经理,我将以身作则,努力工作,用心做人、用心做事。带领我们的优秀团队,创造更好的业绩,共同打造xx酒店更加辉煌的明天。

员工大会领导讲话稿10

尊敬的领导,各位同事:

  大家好!

  这次员工大会的召开,也标志着我们企业已经重新上了轨道。虽然之前经历了一些曲折,但好在我们的企业资质深厚,员工们坚守岗位,更是有很多的朋友奋战在前线,所以才让我们企业成功的迈过这一道关卡。此次我除了歌颂我们的业绩之外,还想和大家谈一谈近段时间我的一些感受。

  自从销售部重新调整之后,整个部门的气氛就变的不一样了。我作为销售部的经理,很多时候都会被压力压得喘不过气来,尤其是这一段时间,几乎每一天都处于一个亢奋的状态,如果实在犯困了,就喝一点提神醒脑的饮料。这样又可以连续奋战好几个小时。我们部门的每一位员工也是如此,其他部门的同事们也非常的辛苦,这都是我们有目共睹的有时候也只有真的辛苦起来,才知道自己的潜力有多大。

  而这一次,我想特别强调的一点,就是我们销售部的业绩,这一个月有了突飞猛进的增长,让我有点惊讶。我当时候也非常的惊喜,因为这证明我们的努力没有白费,自从上次领导和我说了我们销售部的问题之后,我就及时进行了调整。其实我可以和各位同事分享一点我们部门的优点,那就是关系“平等化〞。 我知道能够真正做到平等是不太现实的,但是如果我们把各个岗位的职责平等化了,那么我们之间的冲突就会减少,部门之间的合作也会加强。尤其是对于销售这一个方面来说,最重要的'其实就是团结合作,有时候一个人可能取不到一颗很好的果子,但两个人就不一样了,因为多了一分几率,也就多了一份成功的可能啊!

  所以朋友们,不管我们身处一个怎样的部门,首先我们只有把内部的结构搭建好了,外壳才会巩固,才不会引发那么多的动乱,也不会因为一点点小事就让整个集体崩溃。这一点是非常的重要的,保持团结合作的心态,也是我们每个人都应该要知道的我想分享的最后一点,就是工作状态,很多亲人平时生活作息不是很好,有时候来公司之后会出现打盹或者迷离的一种状态,所以工作日里,要尽量安排好自己的时间,保持一定的休息时间,对自己的身体负责,也是对自己的工作负责。

  我的演讲完毕,谢谢大家。

员工大会领导讲话稿11

尊敬的领导:

  大家好!

  今日召开这个员工大会,是有一个特别令人快乐的消息要宣布,由于我们店的销售人员,在这个月里工作上奋勉图强,尽职尽责,思想上始终坚持着公司着想,没有半分的退缩之意,让我们店在这个月荣获房屋销售榜第一、租房成交单第一!并且都是远超其次名和第三名,我虽然说这个店的店长,我应当保持领导的风范,但是此时此刻,我内心的感动心情可不比你们任何一个人少,让我们为那些奋战在最前方的销售同事们鼓掌!

  两年了,我接手这个店两年了,最终这个销售业绩被我搞上去了,我为你们感到骄傲啊,曾经我在总公司也是特别有力量的一个人,是董事长说要看一下我的力量极限在哪,就把我派来接手这家马上关门的房地产店面,我始终都在坚持,由于我知道你们都是一群朝气蓬勃的小伙子们,心里确定是想有一番作为的,你们心里也攒着一股劲呢,始终被别人看不起,谁心里都不好受,我来到这里一个月后,我就发觉了,你们就是缺少一个能让你们信服的领导者,这样才能让你们团结起来,两年的时间我做到了。你们所以人还是我刚来的那个样子,一个都没少,一个都没多,在我心里,你们就是最棒的员工。

  你们这个月的努力我都看在眼里,由于工作忙,顿顿吃泡面解决温饱问题的你们,由于客户约见面,风里来雨里去的你们,由于没客户,工作时间一刻不停的打电话的你们,被客户辱骂,但是照旧丝毫不恼不怒连续联系下一个客户的你们……大家这个月都是尽了自己最大的努力去工作了,为了不使自己也不是为了拿到更高的薪资,就是为了争这么一口气,现在我们做到了,明天董事长将莅临我们店,来视察工作,并且想把我们的`工作日常都记录下来,放在总公司的宣传栏上,这是我们的荣耀啊,要知道从来没有哪一个店面能做到用业绩把董事长给请去的。

  你们可能会说,这都是我这个店长的功绩,要不是我想尽方法的去激发你们的积极性,以及让大家团结在一起,就不行能有今日。不不不,千万不要这么想,店长的作用是很重要,但是没有你们的协作,我也无济于事,所以你们才是今日的主角,我想告知你们的是,你们不比任何人差,销售拼的就是谁更努力,谁更能得客户的心,谁就能成单,你们的工作态度就是一个顶级销售应当拥有的心态,所以我才那么的坚信,你们肯定行。

  我盼望大家不要因此傲慢自满,过往的荣耀没人记得,所以我们要做的就是让这个销售王的称号始终留在我们这!我的发言究竟完毕,感谢大家。

员工大会领导讲话稿12

  员工朋友们:大家好!

  今天,我们在这里隆重集会,表彰先进,树立榜样,并举行“奏和谐乐章 展员工风采”主题文艺晚会,以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节,丰富员工业余文化生活,营造和谐氛围,激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先,我代表公司经营班子,向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候!

  公司首次开展了绩效考核工作,历时一个月,采取自评与上级主管考核评价的方式,通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定,549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中,共有66名员工脱颖而出,其中,陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号,张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号,在这里,我代表公司经营班子,向获奖员工表示热烈的祝贺,向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢,同时,对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意!

  磷肥行业发展形势严峻,但是,公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下,全体员工兢兢业业,克服诸多困难,取得了可喜的成绩:在生产方面,自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后,硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨,9月份磷酸月产量创历史新高,并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产,产品均达到优等品标准。12月29日,磷酸二铵完成年度生产50.05万吨,提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨,稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面,3月,公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作;11月,分别以93.05分的好成绩顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收,以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。

  这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力,尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工,他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有激情四射、充满活力的后起之秀;他们中有管理创新、沟通协调的高手,又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部,又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同,职责有别,但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里,我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪,正是由于你们优秀的表现,才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样,向他们学习,勤奋、努力、踏实地工作,尽职尽责,在自己的岗位上做出更大的贡献。

  针对绩效考核结果及20xx年绩效考核工作,我谈以下几点意见。

  一、充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面,公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门,落实到每一位员工、体现到工作中,让每位员工都明确自己的职能;另一

  方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围,营造公开、平等、竞争、有序的环境,促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长,推动员工队伍建设。

  二、结合公司一体化管理体系,科学、合理的设定绩效考核目标值,并持续改进绩效评价和考核方法,采取适宜的考核方法,建立和完善符合公司实际的绩效考核体系,力求使考核更为科学、合理、公平、公正,并客观、真实、全面地反映了工作业绩,并对考核全过程实施监督。

  三、针对不同的岗位、不同部门,考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化;对没有具体指标但非常重要的工作,有可能量化的'也要尽量量化;难以量化的,则应对工作对象进行民主测评,重点考核工作对象的满意度,将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合,在注重结果的同时,也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响,增强考核工作的客观性、操作性。

  四、大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动,通过会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径,积极关注并大力宣传先进事迹,引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样,查找自身不足,积极整改,增强工作责任感和紧迫感,在实际工作中找准自己的目标,更好地履行职责,做出更好的成绩。

  各位员工,在内、外不利因素影响下,20xx年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年,我们将以磷铵55万吨生产任务为目标,以“团结务实,精益求精”为指导思想,以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段,认清形势,坚定信心,进一步挖掘内部潜力,降低运营费用,努力提升公司盈利能力;希望获得表彰的员工戒骄戒躁,继续努力。

  员工朋友们,作为三环中化的一名新成员,我将和大家一起,心往一处想,劲往一处使,共同创造三环中化美好的明天。

  最后,再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。

员工大会领导讲话稿13

尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:

  大家好!

  这次的员工大会想必大家也是期待已久了,老员工应该是知道的,没到这个时候我们除了对过去那段时间的工作进行一番总结之外,也是会对这段时间表现优异的员工进行嘉奖。这也是为了鼓励大家在未来的工作中能够更加努力,更加积极,酒店也是想要告诉大家的一点就是,只要你付出了就一定能够得到相应的回报,并不是白白的付出。当然也会对过去我们在工作中发现的问题进行说明,然后大家注意一些,争取不要再犯下同样的错误。而这次的员工大会也是为了让我们这个团体能够更有凝聚力,在工作时能够爆发出更强的力量,更好的完成自己的工作。

  在过去的这段时间里,我们酒店的受益相比上个季度又有了很大的增长,这其中缺少不了酒店的营销策略已经全体员工共同的贡献。也正是因为你们周到的服务,让来过一次的顾客有了继续在我们这里消费的欲望。如果我们的服务不到位的话,我想我们酒店的成绩是做不到那么好的。而我们是一家酒店,我们是属于服务行业,而服务行业最重要的也就是服务,让每位来到我们这里消费的客人都有回到家一般舒服的感觉。而这一点大家都是做的非常的好,在面对顾客时从来没有板着脸,都是面带微笑的说着敬语,这一点非常的好。当然也是有着一些不足的地方,虽然只是一些细微的地方,比如可能对着顾客是好态度,但是顾客没看着的时候就又恢复了面无表情。虽然这并不是什么大问题,但是我们作为服务业最重要的是服务,而服务最重要,也是最需要用心的`就是一些细节。只有把握到了细节,我们才有超越同行的底气和能力。

  酒店对于这段时间表现优秀的员工也是准备了很丰厚的奖品,这次没有拿到奖品的员工也不用气馁的。酒店是很公平的,只有你在以后的工作中足够努力,做出了足够优秀的成绩,或者极大的贡献,那么酒店也是会给大家丰厚的奖励,不会让大家失望的。也请大家相信我们高层在一些策略上的决断,我们这么久的经验肯定也是不会轻易就做出错误的决定的。在未来的时候酒店肯定会因为我们大家的共同努力发展的越来越好,而那个时候酒店也是不会忘记大家,给大家应有的回报的。

  谢谢大家!

员工大会领导讲话稿14

亲爱的各位同事们:

  大家好!

  经历了前段日子的困难,我想大家也是更加的体会到,一个公司,想要发展,不是一个人的事情,而是大家的事情,只有当大家一起努力,团结起来,那么我们才能创造更好的业绩,同时也是让公司得到更好的发展。

  疫情,让我们更加的团结,会去想办法度过难关,清楚一个公司的命运其实也是和每个人都牵挂在一起了的,而这段日子的工作,我也是看在了眼里,我和大家都是努力的去想办法,去度过这个艰难的时刻,而我们的努力没有白费,熬过来了,而且还有了新的发展机会让我们能取得更好的成绩,一个优秀的公司从来都是由优秀的人组成的,而大家都是优秀的人才,我也是感到骄傲,疫情严重的时候,公司没有抛弃大家,大家也是愿意为了公司而去付出,我也是特别的感动,而这次的团结,让我们的进步真的太大太大,不但是公司有了进步,大家也是在这其中收获了很多,学到了很多,进步特别的大。

  团结,可以让我们更好的去面对危机,去度过危机。而大家的努力也是让我们在这危机之中找到了机会,同事们,这努力的付出,大家都是没有白废掉,反而是创造了新的业绩新的机会,每一次的成功都不会轻而易举的,但公司也是与大家一起去努力做好,当然公司想要发展,危机其实一直都在,不但是疫情,还有我们的'竞争对手,还有潜在的未知的一些都是让我们要提高警惕,无论目前的工作做得做好,但是我们都是要留心,要去为了今后面对危机而做好准备。

  同事们,努力带来的不但是业绩的成长,还有大家也是可以在工作里头得到进步,经验的积累可以让大家更从容的面对工作,而这些进步又会反馈到业绩之中去有更大的提升,我们要继续的努力,公司的明天是要靠大家的付出,才会有的,同时公司也是会记得大家的努力,会为大家的努力而做出奖励,每一个人的付出我都是会记得,会予以支持,同时我也是希望大家继续的努力,今后的路还有很长,我们要继续的努力去做的更好。每次的危机,对于我们来说,只要我们去尝试,去改变,那么就是一个好的机会,逆流而上,我们终将是会把公司建设成一个优秀的公司,一个让人羡慕的公司的。同事们,加油!

员工大会领导讲话稿15

各位嘉宾,员工:

  你们好!

  我是酒店的董事长,这次来到这个员工大会演讲,我挺欢乐的,有幸能够与大家齐聚一起,也是一种缘分,我信任你们也是这种感觉的。

  我们xx酒店从起步到现在的进展已经经受过许多个春秋,在这些春秋里,是你们这些勤劳的员工在关怀建设酒店,你们就像大自然中的蜜蜂一样,每天都努力的把酒店打理的很好,因此才会现在的兴盛。我虽是这家酒店的老板,但是我始终位于上层,很少体验酒店的工作,但是我知道这些工作都不简洁,甚至是很劳累的,但是你们始终在为其努力、坚持着,在这些年的进展中,我看着我们酒店始终在成长,这些都是你们的功劳,我在这向你们表示我真诚的感谢,感谢你们情愿为做贡献。

  你们在这个酒店中所付出的是你们这些年的青春,你们是那样的优秀,每个人都有不同的本领,酒店有xx个部门,每个部门都是对应酒店的不同工作,是你们共同协作,努力合作,才可以有条理的完成每一项酒店的工作。你们中有酒店的高层,也有酒店的中层,更有底层员工,不管你们的职业是如何的,我知道没有你们其中任何一个职位,我这个酒店都不行能有如今的地位,你们缺一都不行,每个部门的作用都不一样,部门内的员工负责的工作也都不尽相同,可是却是合伙才能完成整个酒店的运转的。我庆幸有你们,有你们这些负责和认真的员工。

  今日这场大会就是为了鼓舞和嘉奖你们这些员工的,也是为你们而举办的,就是希望通过这种方式,希望你们在今后更加为酒店做出更大的力气,也是为了感谢你们的辛苦工作。我知道你们的不易,所以很珍惜你们的成果,我作为你们的领导,在这给你们做表率,发表我的`讲话,一是感谢,二是鼓舞,三是祝福,我希望能够与你们一起在将来的时间里去更好的建设酒店,让我们的酒店能够让更多的人知道。

  你们是我的员工,我定当与你们共同面对。你们是这个酒店的基础,没有你们,就不行能有连续进展的将来,所以我很真诚的邀请你们连续为我们的酒店去工作,同时也希望你们不要辜负我对你们的期盼,将来我们一起努力吧。

  感谢大家!

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员工大会领导讲话稿

  在现在社会,我们很多时候都不得不用到讲话稿,讲话稿可以起到整理讲话者的思路、控制时间的作用。你知道讲话稿怎样写才规范吗?以下是小编精心整理的员工大会领导讲话稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

员工大会领导讲话稿

员工大会领导讲话稿1

尊敬的各位领导,尊敬的员工朋友们:

  大家下午好!鼓乐阵阵,爆竹声声。值此中华民族传统节日——春节来临之际,我们在这里欢聚一堂,辞旧迎新,共庆新春佳节,共商发展大计,共话美好未来。冬去春归,新春将至,在此,我谨代表恒达酒店全体管理人员及我本人,向一年来在工作岗位上默默奉献,为酒店发展付出辛勤劳动的全体员工,表示衷心的感谢和亲切的问候!大家辛苦了!谢谢你们!同时,向酒店全体员工及其家属,向所有曾经在恒达酒店奋斗过,现在仍奋斗在一线的管理人员和员工们拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,生活幸福,万事如意!

  20xx年,是旅游饭店业经受严峻考验的一年,从20xx年开始不断蔓延的国际金融危机和20xx年下半年通货膨胀的扩展使星级酒店的经营经历了前所未有的严峻考验。作为酒店业的一份子,我们同样经历了这一艰难历程。为了应对挑战,我们在年初的工作会议中就重点提出了20xx年工作的基本思路,并要求在新的一年里,我们要以更加饱满的热情,认认真真做好每一项工作,踏踏实实完成每一项任务,在不断完善自身的同时,还要认清形势,明确目标,整合队伍,团结奋战,争取创造更好的业绩。一年以来,在公司领导的正确指导下,酒店上下一心,团结奋战,努力拼搏,使我店的各项经营管理工作都能够有序运行,取得了良好的效果,共创营业收入约xx万元,实现利润约xx万多元。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在20xx年里努力再创佳绩。

  一、立足武宣,做好服务立足武宣

  作为xx唯一一家四星级旅游饭店,服务xx是我们的本职工作,我们也一直以此为核心,进行各项工作的开展。不管是接待县里举行的会议,还是xx举行的各种活动,我们都非常认真地开展服务工作。20xx年,我们紧紧围绕“搞好武宣服务工作”这个核心任务开展各项工作,认真完成各项接待任务,做好县委县政府的后勤保障。一年来,我们先后接待了xx县人大、政协会议,xx接待及xx和xx会议,全市xx会议及各企事业单位的年会等几次大型会议接待工作,我们都非常重视,并根据接待规格召开专题会议,本着确保服务周到、确保安全可靠、确保代表满意的原则,提前安排好各项议程,做好各项接待准备工作,因此保证了各项会议的顺利进行,几次接待任务都圆满完成,赢得了与会领导的广泛好评。由于接待工作落实得好,xx的很多大型会议都慕名而来,为酒店带来可观的经济效益和社会效益。

  二、与时俱进,提升发展

  酒店突显改观与时俱进,提升发展,酒店领导班子率先垂范,组织指导各级管理人员及员工,认真学习酒店知识,如通过市旅游局邀请专家到酒店内部的日常培训等等。并结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围突显了可喜的改观。主要表现在酒店各区的环境卫生和员工精神状态积极向上。我们大会、小会反复强调,管理人员及员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。在一些大型的接待活动中,在各部门负责人的榜样作用下,部门领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。

  三、狠抓经营,促进效益狠抓经营

  在年初,酒店就确立了“不断提高酒店经济效益,努力完成经营指标”的目标。效益是我们酒店经营工作的重中之重,只有效益上去了,我们才能够开展其它方面的工作。20xx年,我们努力抓好各方面的经营工作,尤其是狠抓客房、餐饮和KTV三个收入增长点,全力促进经营业绩勇攀新高。

  四、严格管理,打造队伍严格管理,队伍建设一直是我们酒店的重要工作之一。

  20xx年我们继续加强队伍建设,从以下几个方面入手,努力打造强有力的团队:

  1.狠抓制度管理,提升队伍形象。

  2.加强员工培训,提升服务质量。

  3.以“安生生产”为内容,抓好安保工作。

  五、以降耗为核心,抓好维保工作以降耗为核心。

  1.在全酒店范围推广“六常管理法”,为提高酒店员工的工作效率,降低内耗。酒店研究决定,在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上,再次向全体员工提出“六常管理法”的要求。即常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育。

  2.抢修维修:工程部的7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作,经常为抢修一个部位坚持工作到深夜,有时一干就是一整夜。同时,他们对自己的工作做到心中有数合理安排,如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。

  3.采购把关:采购部在工作中努力做到节约开支,降低成本,积极走访市场咨询商家,努力做到货比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。坚持制度原则,凡是支出金额较大的采购计划,都要事先得到领导审批。做好预算费用开支,控制采购费用的支出。

  4.20xx年,特别是今年下半年以来,食用油、酒糖米面、蔬菜水果等各类民生食品价格轮番上涨。在通货膨胀的'压力下,酒店的各种原料、物料的采购成本不断加大,运营成本骤然增大。为此,酒店成立了物价评估小组,及时对婚宴、零点菜单价格及房价做了调整,在保证客人就餐满意度的前提下以保证毛利率和平均房价。

  六、以精干为原则,抓好人事工作以精干为原则。

  1.合理定编:根据酒店行政例会精神,以精干、高效为用人原则,人力资源部在年初名全店人员编制的基础上,由酒店领导出面,找相关部门协调,要求各部门做到科学定岗,以岗定编。

  2.员工招聘:根据酒店经营需要,控制人事费用支出,调整人员结构。通过登报招聘、网上招聘等各种渠道,共计招聘100人次。

  七、存在的问题

  1.出品质量有时不够稳定,上菜较慢,地方特色菜开发不够,不能及时推陈出新。

  2.员工流动性大,服务质量不稳定,酒店意识时有淡薄,客人投诉时有发生,离四星级酒店还有一定的差距。

  3.规章制度落实的不够坚决,有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒。管理制度还有待于进一步完善和细化。

  4.成本高:管理费用和营业外费用仍然偏高,成本费用也还有压缩的空间。需要进一步加强成本核算,节支增效。通过对酒店全年工作进行回顾总结,激励鞭策着全店上下增强自信,振奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划,以指导20xx年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。

  八、20xx年主要工作20xx年的任务目标:

  计划争取实现营业收入xx万元,计划实现净利润xx万元。其它经济指标:客房出租率70%—80%,平均房价xx元以上/间,餐饮毛利率控制在45%-50%;餐饮、KTV的定厢率力争达到80%以上。20xx年是酒店拓展的又一年,是面临新挑战、开创新局面的关键之年,在新的一年中,我们要苦炼酒店内功,争创xx国际大酒店品牌!

  在新的市场形势下,以“产品、销售、创新、成本”为方针,全方位提升产品质量、加大销售力度、严格控制成本、提高经济效益,创新体制、创新产品、创新营销手段,牢牢抓住创新——这一酒店发展的永恒主题,进一步实现酒店质的飞跃。提升产品质量。

  最后,祝我们酒店承前启后、继往开来,再创佳绩。祝大家在新的一年工作顺利,身体健康、阖家幸福,新年快乐!

  谢谢大家!

员工大会领导讲话稿2

各位在座的同事:

  大家好!

  我是XXX,感谢命运让我们相遇在XX酒店,让我们可以一起共事,一起为了酒店为了同一个目标而努力,更是对于我们XX酒店而言,能够有你们的加入,也确定会让我们酒店进展的越来越好,在此,我也想代表我们XX酒店,向你们表示诚意的感谢,同时也期望你们在今后的工作当中更加的精彩,让我们一起携手为酒店的奇妙将来,以及自己的进展而努力的工作吧。

  此次的员工大会,有两个主题,一是就我们酒店前段时间的工作作出一个总结,另一个对之后的工作作出一个大致的支配,我们前段时间的工作总体来说都完成的特殊的顺当,在工作上面我们全部的同事都在用心的完成,也在自己的工作岗位上面尽心尽力的去做事,不管是哪个部门,我也都看到了你们为了酒店和自己的工作劳碌的身影,前一段时间,我们酒店的业绩和生意也都还算可以,每一位入住的顾客和来到我们酒店的人都会在离开的时候怀抱着满意离开,也经过我们全部人的努力,我们酒店的好评度也是一度上升,对于住户的体验感也越来越好,餐饮部在上一段时间的工作也是特别的'精彩,每一场宴会都举办的特殊的顺当,客户也会在结束之后给我们餐饮部点赞,不管怎么样,也不管是哪个部门,酒店的进展都是离不开我们在座的全部人的。有好的地方也有不好的地方,我们做的不好的地方就是我发觉我们酒店的员工没有将自己的进展和酒店的进展结合为一体,而是觉得自己的工作与酒店的进展无关,在工作上面也没有很大的宠爱,有些员工也只是把自己的工作当成是一种任务,完成了当天的任务自己一天的工作也就结束了,我们这样子是不行的,这样的工作只会使我们在工作的时候没有任何的进展和前行,我们就始终都是在原地踏步,然而这个社会是在进步的,假如一味的原地踏步,我们是会被淘汰的,所以啊,我们也要足够的宠爱自己的工作,在工作上面更好的完善自己,保证自己能够慢慢的变好和前行。

  在这里,我也想表明自己和酒店的态度,一个好的酒店的进展是离不开酒店里面的全部的员工的,所以希望你们在往后的工作上面,更好的完成自己的工作,将自己和酒店融为一体,为酒店和自己去工作,信任你们可以在之后取得不错的成果,酒店也会由于有你们这些优秀的员工而感到高傲。

  感谢大家,我的发言完毕!

员工大会领导讲话稿3

各位同事、各位兄弟、各位姐妹:

  大家晚上好!在这辞旧迎新之时,我们又欢聚一堂,我首先代表xx公司、代我们xx分店向在座的每一位一线辛勤奋战的同事,表示衷心的感谢!正是因为有了你们的辛勤付出,才换取了我们这一欢乐时刻!正是有了你们勤劳的耕耘才让公司和我们取得今天飞跃的进步!

  xx年是不平凡的一年,但对于每一位佳丽人来说,是一个难忘的一年。金融危机席卷的全球,但在总部、分公司领导正确决策和领导下,以及在座各位同事的共同努力下,我们顺利的度过磨合期,使我们变成了一个和谐、团结、勤奋的富有活力的、具有战斗力的团队!再回首看看,我们已经成为和谐的一个大家庭,大家能够互帮互助、共同进步。这从我们各分店20xx年的销售业绩上足以证明这一点。

  我提议:让我们用热烈的掌声庆祝我们共同奋斗所取得的劳动成果吧!成绩只代表过去,我们必须戒骄戒躁,以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的`业绩去迎接20xx年,我们相信,我们一定能够同心协力,再立新功!就让我们携手并肩,风雨同舟,共同书写灿烂辉煌的明天!

  最后我再次代表我们起亚分店向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康!财源广进!阖家欢乐幸福!(鞠躬致意!)让我们举起酒杯,共饮一杯欢庆的美酒吧!谢谢大家!2.新年新气象,今天我们大家在一起共同的为今年画上一个圆满的句号,很高兴有这么一个机会,可以与大家共度这个美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好,抛开一切,开心最重要!我想:真正的快乐。一颗善良的心所带来的宁静一个宽阔的胸怀所带来的平和拥有理想和希望所带来的激情为理想而付出和坚持所带来的充实实现自己的人生价值所带来的满足......“放飞理想,挑战自我,不断超越”,在这条道路上,我们谈了几年,走了几年......我希望在未来的日子里,我们在座的每一个人,互相扶持,互相帮助,共同经历,共同感悟,共同提升......一起走得更高,更远......以实现我们“快乐生活,快乐家庭,快乐工作”的生活理想。

  都说五湖四海能够聚到一起就是缘分,我珍惜这个缘分,最后,希望大家以后都能风雨同舟,一起奋进为公司发展进献自己的力量,也祝愿各位合家欢乐,工作顺利!谢谢大家!

员工大会领导讲话稿4

xx酒店的全体员工们:

  你们好!

  我是我们xx酒店的大堂经理,我叫xx。来到我们酒店工作也已经有了十二的时间,这十二年的时间里,我一路陪着xx酒店成长,一路看着xx酒店不断进展和壮大起来。我也从一名底层的工作人员一路打拼到了现在大堂经理的位置。对于这一段辛苦的历程,我只想说的是,我要感恩于xx酒店,感恩于xx酒店里的全部领导和同事对我工作的支持和关怀,没有你们的支持和关怀,也就没有今日的我,更不会有今日能站在的大会上发言的机会。所以我感恩于你们,也感恩于我生命中遇到全部的一切困难和阻碍,正是这些困难和困苦成就了今日的我。

  所以,我也希望,我们xx酒店里的全部员工们,在面对你们以后人生中,或者是在以后的工作中,你们觉得特别难熬的时候,确定不要退缩和躲避,而是要去珍惜和勇敢面对,由于在这样的时期和境遇里,我们才能够快速的成长,才能够体会到更多生活的百态和成长的味道。

  现在酒店已经到了稳步进展的阶段,尤其是在近两年里取得了很大的进步,但是我们还不能够放松,我们要想赶超其他酒店的进展,我们只能够加倍努力。

  我担当xx酒店的经理已经有三年的时间,在这三年的时间里,我始终都是以我们酒店的员工为荣,始终为xx酒店里的员工而感到高傲。虽然我知道我时常会对你们发一些脾气,总是在说你们哪里哪里做的不够好,但是我其实在心里是想让你们变的更好,更优秀。当然你们的确也是一群很优秀的员工,至少在我心目中,我是这样觉得的。

  我们xx酒店里的成员,都有着坚韧不拔的意志,有着爱岗敬业的'精神,有着乐观向上的生活态度,还有着时刻把客户放在心中的服务意识,更有着忠诚于酒店的忠心。

  在此我要跟我们酒店的全体工作人员们,说一声辛苦了。你们每个人,每个部门,都为我们xx酒店的进展做出了一份贡献,每一位员工的付出和辛苦,我都看在了眼里,也会记在心里。并且在接下来的大会里,还会有表彰的环节,这是对你们辛苦工作的确定,也是你们辛勤付出的回报。在接下来的日子里,我希望我们还能够连续努力,连续加油!

员工大会领导讲话稿5

xx酒店的全体员工们:

  你们好!

  我是我们xx酒店的大堂经理,我叫xx。来到我们酒店工作也已经有了十二的时间,这十二年的时间里,我一路陪着xx酒店成长,一路看着xx酒店不断发展和壮大起来。我也从一名底层的工作人员一路打拼到了现在大堂经理的位置。对于这一段辛苦的历程,我只想说的是,我要感恩于xx酒店,感恩于xx酒店里的所有领导和同事对我工作的支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有今天的我,更不会有今天能站在的大会上发言的机会。所以我感恩于你们,也感恩于我生命中遇到所有的一切困难和阻碍,正是这些艰难和困苦成就了今天的我。

  所以,我也希望,我们xx酒店里的所有员工们,在面对你们以后人生中,或者是在以后的工作中,你们觉得十分难熬的时候,一定不要退缩和逃避,而是要去珍惜和勇敢面对,因为在这样的时期和境遇里,我们才能够快速的成长,才能够体会到更多生活的百态和成长的`味道。

  现在酒店已经到了稳步发展的阶段,尤其是在近两年里取得了很大的进步,但是我们还不能够放松,我们要想赶超其他酒店的发展,我们只能够加倍努力。

  我担任xx酒店的经理已经有三年的时间,在这三年的时间里,我一直都是以我们酒店的员工为荣,一直为xx酒店里的员工而感到骄傲。虽然我知道我时常会对你们发一些脾气,总是在说你们哪里哪里做的不够好,但是我其实在心里是想让你们变的更好,更优秀。当然你们的确也是一群很优秀的员工,至少在我心目中,我是这样觉得的。

  我们xx酒店里的成员,都有着坚韧不拔的意志,有着爱岗敬业的精神,有着积极向上的生活态度,还有着时刻把客户放在心中的服务意识,更有着忠诚于酒店的忠心。

  在此我要跟我们酒店的全体工作人员们,说一声辛苦了。你们每个人,每个部门,都为我们xx酒店的发展做出了一份贡献,每一位员工的付出和辛苦,我都看在了眼里,也会记在心里。并且在接下来的大会里,还会有表彰的环节,这是对你们辛苦工作的肯定,也是你们辛勤付出的回报。在接下来的日子里,我希望我们还能够继续努力,继续加油!

员工大会领导讲话稿6

各位亲爱的兄弟姐妹们:

  大家好!

  因为工作原因,很长时间没跟大家近距离交流了,但是大家的动态我和董事长都是时刻关注的! 有在座各位精英加入(x公司xx),是我一直倍感自豪和荣耀的事,特别是了解到全体新员工心态积极、执行力强的信息后,我对我们整个事业未来的发展更有信心,因为人才是我们的核心竞争力,持续的、强有力的团队建设是我们未来发展的基石。

  对所有加入(xxx公司)的员工,我一直心怀感恩。那么如何回报,我觉得最好的方式是制造员工成长的制度、组织与环境!

  猛虎只能生存于森林,雄鹰只能飞翔于天空,优秀的员工只能生存于良好的制度与文化中。所以,对猛虎最大感恩与回报就是更辽阔的森林,对雄鹰最大的感恩与回报就是更广阔的天空,对员工最大的感恩与回报就是更公平的制度、组织与文化环境!

  为此,我将作出最大努力!当然,这也离不开在座各位的支持,你们愿意支持我吗?

  相比去年创业之初的艰辛,今年我们为大家提供了更优越的环境、更好的福利待遇以及更多的就业机会,也希望大家能够珍惜与企业之间的缘分。

  在培训的这一个月时间里,除了提升自己的职业形象、学习专业知识,还要提升自己的情商,做任何事情要用心去思考,不轻易被别人的情绪左右。再次给大家强调,如果大家一如既往的表现优秀,专业过关,公司的大门永远为你敞开。如果你认为自己有可能被淘汰,继而消极、懈怠, 那么,不给你机会的`将是你自己!机会永远掌握在自己手中,大家认可吗?认可的话给自己最热烈的掌声! 从大家来应聘的第一天起,我就问过很多人未来几年的规划,很多同事比较迷茫,那么以我几年的经验,给大家提个建议:

  1-2年你们需要解决吃饭、活着的问题,技能在这个阶段是重要的,能干活是必须的,否则技能就会消失掉。

  2-3年你们需要解决定位、职位问题,这个阶段学习、积累、提升自己是重要的, 经验和能力都是一步步积累来的;

  5年内解决机会、积累、发展、创造更多价值是重要的。 有梦想非常重要,有了梦想每时每刻的为之努力更重要,让我们一起,为梦想而努力,在(xxx公司)的舞台上,成就最卓越的自己,你愿意吗?

  好,谢谢大家,希望大家在接下来的培训中,时刻自我调整状态,相信企业、相信你的领导、更重要的相信自己的选择!

员工大会领导讲话稿7

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  下面由我代表XXXX酒店综合部,对上月的工作做总结,对9月份的今天工作做计划。

  一、销售业绩:

  在8月份,综合部销售业绩总额为: 183986 ,相比7月份,上涨 9018 。

  其中,客房营业额为: 114300 ,相比7月份上涨 13116 。茶楼营业额为: 69686 相比7月份下降4098 。

  二、业务技能

  通过陈露主管、李丰豆、李梅两位领班的培训和监督,所有一线员工的业务技能都有很大提升。

  1.以前茶楼有客人来,服务员会问:“你是参加婚宴的客人吗?”

  现在,有客人来到茶楼,服务接待人员会问:“您好,请问,您有预定吗?”

  两种不同的语言,体现了两种不同的素质,后者更加有礼貌,更避免了很多的歧义和误解以及不必要的麻烦。

  2.服务员的推销意识明显上升,推销成果非常明显。

  从上月开始,我们对员工进行了提成激励,分班分组。

  在7月份,我们茶楼的.20元/杯及以上价格的茶水总共的销售是50多杯,8月份的销售总成绩是118杯,比前一个月翻了一番。虽然,茶楼的大部分顾客都是宴席宾客,还是充分说明一点,我们的培训是有成绩的,我们的员工推销意识在提升,团队合作的精神在深入。

  三、物品使用、能源节约

  1.低值易耗品,综合部7月份的使用总价值为: 6167.75 ,8月份的易耗品总价值为:5836.3,

  相比7月份下降了331.45,而8月份的总营业额却反而提升了9018 ,说明一点:我们平常的工作没有白做。

  2.能源方面,我们制定了相应的《综合部能源使用管理制度》,空调的设置温度等细节都做出了统一的标准和控制方案,有专人负责,落实到人头。

  3.不管是客房部、保安部、还是茶楼,以前的每个月物品盘点,总是要差,物品总是遗失。从上月开始,我们学习了物品的“六常法”管理,对物品进行了科学的分类、整理,不再是以前的乱堆乱放,上月,我们的物品没有遗失,同时,很大程度上也提升了工作效率。

  四、人事调整、工资调整

  1.由于8月份工资尚未发放,我们用6、7月份两个月做统计比较:

  7月份综合部工资40419.占总营业额的20%;

  6月份综合部工资37620.占总营业额的23%;

  我们的员工工资在增加,所占比例在下降,我们的人事结构更加科学、合理。

  五、缺点

  保安部人员不稳定,业务能力参差不齐,我们还需要进一步强化培训。

  客房入住率近期有下降趋势,我们会找出根本原因所在,尽快解决问题。

  9月份基本工作计划

  在本月,由于综合部新增加机麻大厅,营业面积会更宽。综合各方面实际情况,我们将从以下几个方面开展工作。

  1、纲要:

  9.09-----9.15,主抓劳动纪律和行为规范。

  9.16-----9.22,专业技能和工作效率。

  9.23-----9.30,主抓安全防范和节能降耗

  2、清洁卫生天天抓,时时抓。

  3、具体标准,责任人,综合部已经有具体的书面参照条文,并且已经公示

  以上3个计划周期,在每一个周期的第一天,由部门经理在会议上会对部门员工宣读,综合部各部门严格实施,主管、领班监督检查,部门经理复查。

  4、承诺:

  a.如果没有完成计划,或者没有达到计划效果,由部门经理开始,逐级惩罚,惩罚方式为罚款,罚款幅度为20--200.

  b.如果按时、按标准完成计划,达到计划效果,由部门经理开始,逐级奖励,奖励方式为现金,奖励幅度为20--200.

  5、综合部9月份目标任务:18万

  宣誓:

  以上5点,作为综合部本月的核心,我和我的团队,保证不折不扣地完成以上计划和任务。

  我,作为综合部经理,我将以身作则,努力工作,用心做人、用心做事。带领我们的优秀团队,创造更好的业绩,共同打造XXXX酒店更加辉煌的明天。

员工大会领导讲话稿8

各位领导、培训班的学员们:

  大家早上好!

  今天我们在这里欢迎20xx年新入职的应届大学毕业生。

  你们都出生于80年代,充满青春与活力,将大大地改变同创卓越公司的年龄结构。现在有人将1979年列为一条线,70年代出生的人被视为代表保守与传统,80年后出生的人被视为代表时尚与创新。我们公司70年代出生的人为主力,60年代出生的人只有5个。未来的希望应该在80年代!在这里,恭喜你们获得大学学位,正式走向工作岗位。虽然你们来自不同的大学和专业,但基本上属于国内名牌大学和与房地产相关的专业。我们同创卓越公司的管理层都有硕士以上学位,员工基本上都是从国内20多所名校培养出来的优秀学生。这是一个年轻、高素质的团队(从每年大学毕业生中,我们的录取比例为1∶50)。欢迎你们的到来!

  一、永远不要忘记学习

  投身房地产这个职业,第一个忠告是:永远不要忘记学习。

  大学毕业不是学习的结束,而是学习的开始,因为你们从事的是房地产咨询行业。要做好房地产咨询,你在很多方面必须做“老师”。要当好老师,不是一件容易的事情。我们要求每一位新入职的员工重修12门课程,并撰写报告,又搞综合测试,绝对不是做秀。我们希望通过这种方式,让大家知道不足,然后知道学习,知道进步的重要性。

  假设人的寿命70年,那么一个人的工作时间其实只有只有20xx年,其余均是业余时间。爱因斯坦说过,人的差异在于业余时间的利用。胡适说:每天看十页书,一年之后就是专家。但在读书的过程中,一定要思考、一定要坚持。未来在你们手中,就看你们如何把握。

  学习有三个层次:被动式的读书、主动式的读书和读写结合的学习。读书是一件很重要的事情,读书既可以跟过去的人对话,也可以跟现在的人对话,还可以跟未来的人对话。但光被动读书不行,还必须主动读书,主动写作。

  以我本身为例,毕业后三年时间没买电视,每晚看书、写作,成为羊城晚报、地产核心杂志的专业撰稿人。每天一篇稿,强迫自己多看多写多思考。房地产界无权威,只有做的好不好、看的准不准。年轻人最好的就是三无:无权可夺、无职可降、无名声所累。可以充分发挥。

  海明威说过:写作最成功的时刻,是孤寂的生活。大家只有摆脱浮躁的心态,才能脚踏实地,才能静下心来学习,从而取得进步。

  学习过程中,要注意不唯书,不唯上。我们国家处于经济转变期,房地产领域没有权威,没有理论,没有专家,甚至没有固定的`游戏规则。这是一个年轻人可以大展身手的舞台。要成为明日的地产名星,今天你们就得好好努力。不要荒废时间、浪费人生。

  我刚才所说的道理,可能有100人想到了,只有10人去做;10人去做了,只有1人坚持,这就等于1%的成功率。

  二、专业与诚信

  我们公司前身为广州市城镇房地产中介代理公司,成立于1993年。与我们同年代成立的公司,大多已经不存在了!我们公司至今屹立不倒,肯定是因为我

  们坚持了正确的原则。

  在过去的5年里,广州房地产市场竞争激烈,但我们公司成功策划的项目超过100个!服务的公司中,光是上市公司就有10多个。20xx年中国福布斯100富豪中就有5、6位找过我们。别的企业倒下了,而我们仍在成长。总结起来,我认为我们坚持了十二个字:

  专业:这是我们公司存在的基础。我们能够帮助开发商、城市政府解决各种房地产的难题,这是我们存在的基础。如果没有专业,就算你推广做得多好,名气吹得多高,最终都会被边缘化,最终都会被淘汰。我在这个行业干了10多年,我从来不讳言自己是专业人士,我们公司绝对是国内顶级的专业策划公司。但在客户面前,我都经常承认,很多东西我们不懂。说“不懂”,绝对不是谦虚,事实上也是如此。今年,曾经有2个客户,因为我们说“不懂”,说“很难有思路”,反而一定要把项目交给我们。

  这说明了什么?说明我们既要坚持专业,又要谦虚谨慎。特别是20多岁的年轻人,在这行业时间短,谦虚一点好。如果干了20xx年以上,就应该“狂”一些,要有专业自豪感!

  高效:这是任何企业都要求做到的事情。

  创新:这是策划公司的竞争力所在。

  诚信:金钱是财富,人生经历是财富,诚信也是财富!我们公司从成立到现在,坚持诚信为本。10多年来,对内也好,对外也好,都只有别人欠我们的,我们从来不欠别人的。希望同创公司的员工能坚持诚信,宁可吃点亏,也不做亏心事。诚信是未来社会的基本要求,我们应从头自省,从职业生涯开始就高度重视。

  年轻人同时要注重人际关系,要不怕吃亏、要阳光、要勇于承担责任,胸怀宽广、不计较,不要因小失大。“快乐辛苦得;便宜吃亏来”。先做好人,再做好事。

  团队精神:我们公司进行项目策划基本上采用团队方式,我们不反对团队中有明星,但个人必须融于集体,才能发挥高效。一个人再牛,也就是一个人。就如一支球队,最好的球队未必是球星最多的球队。

  团队中要讲包容,讲谦让,讲奉献。要容忍和宽容自己团队中的同事,要理解我们的客户。要保持宽广的胸怀,以后才能做大事。我们公司不允许有破坏团队的人,任何害群之马,无论专业多好,一经发现,我们将马上处理,绝不姑息。

  三、对年轻人的期望

  第一,要有良好的工作心态。大家在大学里都是优秀学生,都在鲜花和掌声中长大。参加工作后,鲜花和掌声少了,批评和不如意多了。大家要有经得起挫折的心理准备,要有经得起长期平淡生活的心理准备。工作无贵贱,努力了,坚持了,就会成功。

  第二,要有良好的职业道德。工作头三年一定要忙,以后才能做大事,要培养对工作的兴趣。对房地产要热爱,要狂热。对房地产越狂热,个人的职业道德就越好。

  第三,要培养独立能力。独立思考,独立判断,独立工作。

  第四,要服从公司安排。从基层做起,不断完善自己。在未来的日子里,公司的业务将面向全国进一步扩展。全国600多座城市等着我们去开拓。年轻人的前景将十分广阔。

  祝大家不断进步,永远都是优等生的表现!

员工大会领导讲话稿9

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  下面由我代表xx酒店综合部,对上月的工作做总结,对9月份的今天工作做计划。

  一、销售业绩:

  在8月份,综合部销售业绩总额为:xx,相比7月份,上涨9018 。

  其中,客房营业额为:xx,相比7月份上涨xx 。茶楼营业额为:xx相比7月份下降4098 。

  二、业务技能

  通过陈露主管、李丰豆、李梅两位领班的培训和监督,所有一线员工的业务技能都有很大提升。

  1.以前茶楼有客人来,服务员会问:“你是参加婚宴的客人吗?”现在,有客人来到茶楼,服务接待人员会问:“您好,请问,您有预定吗?”

  两种不同的语言,体现了两种不同的素质,后者更加有礼貌,更避免了很多的歧义和误解以及不必要的麻烦。 2.服务员的推销意识明显上升,推销成果非常明显。从上月开始,我们对员工进行了提成激励,分班分组。在7月份,我们茶楼的20元/杯及以上价格的茶水总共的销售是50多杯,8月份的销售总成绩是118杯,比前一个月翻了一番。虽然,茶楼的大部分顾客都是宴席宾客,还是充分说明一点,我们的培训是有成绩的,我们的员工推销意识在提升,团队合作的`精神在深入。

  三、物品使用、能源节约

  1.低值易耗品,综合部7月份的使用总价值为:6167.75,8月份的易耗品总价值为:5836.3,

  相比7月份下降了331.45,而8月份的总营业额却反而提升了9018,说明一点:我们平常的工作没有白做。

  2.能源方面,我们制定了相应的《综合部能源使用管理制度》,空调的设置温度等细节都做出了统一的标准和控制方案,有专人负责,落实到人头。

  3.不管是客房部、保安部、还是茶楼,以前的每个月物品盘点,总是要差,物品总是遗失。从上月开始,我们学习了物品的“六常法”管理,对物品进行了科学的分类、整理,不再是以前的乱堆乱放,上月,我们的物品没有遗失,同时,很大程度上也提升了工作效率。

  四、人事调整、工资调整

  1.由于8月份工资尚未发放,我们用6、7月份两个月做统计比较:

  7月份综合部工资xx.占总营业额的20%; 6月份综合部工资xx.占总营业额的23%;

  我们的员工工资在增加,所占比例在下降,我们的人事结构更加科学、合理。

  五、缺点

  保安部人员不稳定,业务能力参差不齐,我们还需要进一步强化培训。

  客房入住率近期有下降趋势,我们会找出根本原因所在,尽快解决问题。

  9月份基本工作计划

  在本月,由于综合部新增加机麻大厅,营业面积会更宽。综合各方面实际情况,我们将从以下几个方面开展工作。

  1、纲要:

  9.09xx9.15,主抓劳动纪律和行为规范。 9.16xx9.22,专业技能和工作效率。 9.23xx9.30,主抓安全防范和节能降耗

  2、清洁卫生天天抓,时时抓。

  3、具体标准,责任人,综合部已经有具体的书面参照条文,并且已经公示

  以上3个计划周期,在每一个周期的第一天,由部门经理在会议上会对部门员工宣读,综合部各部门严格实施,主管、领班监督检查,部门经理复查。

  4、承诺:

  a.如果没有完成计划,或者没有达到计划效果,由部门经理开始,逐级惩罚,惩罚方式为罚款,罚款幅度为xx.

  b.如果按时、按标准完成计划,达到计划效果,由部门经理开始,逐级奖励,奖励方式为现金,奖励幅度为xx.

  5、综合部9月份目标任务:18万

  宣誓:

  以上5点,作为综合部本月的核心,我和我的团队,保证不折不扣地完成以上计划和任务。

  我,作为综合部经理,我将以身作则,努力工作,用心做人、用心做事。带领我们的优秀团队,创造更好的业绩,共同打造xx酒店更加辉煌的明天。

员工大会领导讲话稿10

尊敬的领导,各位同事:

  大家好!

  这次员工大会的召开,也标志着我们企业已经重新上了轨道。虽然之前经历了一些曲折,但好在我们的企业资质深厚,员工们坚守岗位,更是有很多的朋友奋战在前线,所以才让我们企业成功的迈过这一道关卡。此次我除了歌颂我们的业绩之外,还想和大家谈一谈近段时间我的一些感受。

  自从销售部重新调整之后,整个部门的气氛就变的不一样了。我作为销售部的经理,很多时候都会被压力压得喘不过气来,尤其是这一段时间,几乎每一天都处于一个亢奋的状态,如果实在犯困了,就喝一点提神醒脑的饮料。这样又可以连续奋战好几个小时。我们部门的每一位员工也是如此,其他部门的同事们也非常的辛苦,这都是我们有目共睹的有时候也只有真的辛苦起来,才知道自己的潜力有多大。

  而这一次,我想特别强调的一点,就是我们销售部的业绩,这一个月有了突飞猛进的增长,让我有点惊讶。我当时候也非常的惊喜,因为这证明我们的努力没有白费,自从上次领导和我说了我们销售部的问题之后,我就及时进行了调整。其实我可以和各位同事分享一点我们部门的优点,那就是关系“平等化〞。 我知道能够真正做到平等是不太现实的,但是如果我们把各个岗位的职责平等化了,那么我们之间的冲突就会减少,部门之间的合作也会加强。尤其是对于销售这一个方面来说,最重要的'其实就是团结合作,有时候一个人可能取不到一颗很好的果子,但两个人就不一样了,因为多了一分几率,也就多了一份成功的可能啊!

  所以朋友们,不管我们身处一个怎样的部门,首先我们只有把内部的结构搭建好了,外壳才会巩固,才不会引发那么多的动乱,也不会因为一点点小事就让整个集体崩溃。这一点是非常的重要的,保持团结合作的心态,也是我们每个人都应该要知道的我想分享的最后一点,就是工作状态,很多亲人平时生活作息不是很好,有时候来公司之后会出现打盹或者迷离的一种状态,所以工作日里,要尽量安排好自己的时间,保持一定的休息时间,对自己的身体负责,也是对自己的工作负责。

  我的演讲完毕,谢谢大家。

员工大会领导讲话稿11

尊敬的领导:

  大家好!

  今日召开这个员工大会,是有一个特别令人快乐的消息要宣布,由于我们店的销售人员,在这个月里工作上奋勉图强,尽职尽责,思想上始终坚持着公司着想,没有半分的退缩之意,让我们店在这个月荣获房屋销售榜第一、租房成交单第一!并且都是远超其次名和第三名,我虽然说这个店的店长,我应当保持领导的风范,但是此时此刻,我内心的感动心情可不比你们任何一个人少,让我们为那些奋战在最前方的销售同事们鼓掌!

  两年了,我接手这个店两年了,最终这个销售业绩被我搞上去了,我为你们感到骄傲啊,曾经我在总公司也是特别有力量的一个人,是董事长说要看一下我的力量极限在哪,就把我派来接手这家马上关门的房地产店面,我始终都在坚持,由于我知道你们都是一群朝气蓬勃的小伙子们,心里确定是想有一番作为的,你们心里也攒着一股劲呢,始终被别人看不起,谁心里都不好受,我来到这里一个月后,我就发觉了,你们就是缺少一个能让你们信服的领导者,这样才能让你们团结起来,两年的时间我做到了。你们所以人还是我刚来的那个样子,一个都没少,一个都没多,在我心里,你们就是最棒的员工。

  你们这个月的努力我都看在眼里,由于工作忙,顿顿吃泡面解决温饱问题的你们,由于客户约见面,风里来雨里去的你们,由于没客户,工作时间一刻不停的打电话的你们,被客户辱骂,但是照旧丝毫不恼不怒连续联系下一个客户的你们……大家这个月都是尽了自己最大的努力去工作了,为了不使自己也不是为了拿到更高的薪资,就是为了争这么一口气,现在我们做到了,明天董事长将莅临我们店,来视察工作,并且想把我们的`工作日常都记录下来,放在总公司的宣传栏上,这是我们的荣耀啊,要知道从来没有哪一个店面能做到用业绩把董事长给请去的。

  你们可能会说,这都是我这个店长的功绩,要不是我想尽方法的去激发你们的积极性,以及让大家团结在一起,就不行能有今日。不不不,千万不要这么想,店长的作用是很重要,但是没有你们的协作,我也无济于事,所以你们才是今日的主角,我想告知你们的是,你们不比任何人差,销售拼的就是谁更努力,谁更能得客户的心,谁就能成单,你们的工作态度就是一个顶级销售应当拥有的心态,所以我才那么的坚信,你们肯定行。

  我盼望大家不要因此傲慢自满,过往的荣耀没人记得,所以我们要做的就是让这个销售王的称号始终留在我们这!我的发言究竟完毕,感谢大家。

员工大会领导讲话稿12

  员工朋友们:大家好!

  今天,我们在这里隆重集会,表彰先进,树立榜样,并举行“奏和谐乐章 展员工风采”主题文艺晚会,以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节,丰富员工业余文化生活,营造和谐氛围,激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先,我代表公司经营班子,向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候!

  公司首次开展了绩效考核工作,历时一个月,采取自评与上级主管考核评价的方式,通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定,549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中,共有66名员工脱颖而出,其中,陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号,张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号,在这里,我代表公司经营班子,向获奖员工表示热烈的祝贺,向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢,同时,对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意!

  磷肥行业发展形势严峻,但是,公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下,全体员工兢兢业业,克服诸多困难,取得了可喜的成绩:在生产方面,自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后,硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨,9月份磷酸月产量创历史新高,并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产,产品均达到优等品标准。12月29日,磷酸二铵完成年度生产50.05万吨,提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨,稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面,3月,公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作;11月,分别以93.05分的好成绩顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收,以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。

  这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力,尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工,他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有激情四射、充满活力的后起之秀;他们中有管理创新、沟通协调的高手,又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部,又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同,职责有别,但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里,我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪,正是由于你们优秀的表现,才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样,向他们学习,勤奋、努力、踏实地工作,尽职尽责,在自己的岗位上做出更大的贡献。

  针对绩效考核结果及20xx年绩效考核工作,我谈以下几点意见。

  一、充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面,公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门,落实到每一位员工、体现到工作中,让每位员工都明确自己的职能;另一

  方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围,营造公开、平等、竞争、有序的环境,促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长,推动员工队伍建设。

  二、结合公司一体化管理体系,科学、合理的设定绩效考核目标值,并持续改进绩效评价和考核方法,采取适宜的考核方法,建立和完善符合公司实际的绩效考核体系,力求使考核更为科学、合理、公平、公正,并客观、真实、全面地反映了工作业绩,并对考核全过程实施监督。

  三、针对不同的岗位、不同部门,考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化;对没有具体指标但非常重要的工作,有可能量化的'也要尽量量化;难以量化的,则应对工作对象进行民主测评,重点考核工作对象的满意度,将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合,在注重结果的同时,也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响,增强考核工作的客观性、操作性。

  四、大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动,通过会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径,积极关注并大力宣传先进事迹,引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样,查找自身不足,积极整改,增强工作责任感和紧迫感,在实际工作中找准自己的目标,更好地履行职责,做出更好的成绩。

  各位员工,在内、外不利因素影响下,20xx年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年,我们将以磷铵55万吨生产任务为目标,以“团结务实,精益求精”为指导思想,以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段,认清形势,坚定信心,进一步挖掘内部潜力,降低运营费用,努力提升公司盈利能力;希望获得表彰的员工戒骄戒躁,继续努力。

  员工朋友们,作为三环中化的一名新成员,我将和大家一起,心往一处想,劲往一处使,共同创造三环中化美好的明天。

  最后,再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。

员工大会领导讲话稿13

尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:

  大家好!

  这次的员工大会想必大家也是期待已久了,老员工应该是知道的,没到这个时候我们除了对过去那段时间的工作进行一番总结之外,也是会对这段时间表现优异的员工进行嘉奖。这也是为了鼓励大家在未来的工作中能够更加努力,更加积极,酒店也是想要告诉大家的一点就是,只要你付出了就一定能够得到相应的回报,并不是白白的付出。当然也会对过去我们在工作中发现的问题进行说明,然后大家注意一些,争取不要再犯下同样的错误。而这次的员工大会也是为了让我们这个团体能够更有凝聚力,在工作时能够爆发出更强的力量,更好的完成自己的工作。

  在过去的这段时间里,我们酒店的受益相比上个季度又有了很大的增长,这其中缺少不了酒店的营销策略已经全体员工共同的贡献。也正是因为你们周到的服务,让来过一次的顾客有了继续在我们这里消费的欲望。如果我们的服务不到位的话,我想我们酒店的成绩是做不到那么好的。而我们是一家酒店,我们是属于服务行业,而服务行业最重要的也就是服务,让每位来到我们这里消费的客人都有回到家一般舒服的感觉。而这一点大家都是做的非常的好,在面对顾客时从来没有板着脸,都是面带微笑的说着敬语,这一点非常的好。当然也是有着一些不足的地方,虽然只是一些细微的地方,比如可能对着顾客是好态度,但是顾客没看着的时候就又恢复了面无表情。虽然这并不是什么大问题,但是我们作为服务业最重要的是服务,而服务最重要,也是最需要用心的`就是一些细节。只有把握到了细节,我们才有超越同行的底气和能力。

  酒店对于这段时间表现优秀的员工也是准备了很丰厚的奖品,这次没有拿到奖品的员工也不用气馁的。酒店是很公平的,只有你在以后的工作中足够努力,做出了足够优秀的成绩,或者极大的贡献,那么酒店也是会给大家丰厚的奖励,不会让大家失望的。也请大家相信我们高层在一些策略上的决断,我们这么久的经验肯定也是不会轻易就做出错误的决定的。在未来的时候酒店肯定会因为我们大家的共同努力发展的越来越好,而那个时候酒店也是不会忘记大家,给大家应有的回报的。

  谢谢大家!

员工大会领导讲话稿14

亲爱的各位同事们:

  大家好!

  经历了前段日子的困难,我想大家也是更加的体会到,一个公司,想要发展,不是一个人的事情,而是大家的事情,只有当大家一起努力,团结起来,那么我们才能创造更好的业绩,同时也是让公司得到更好的发展。

  疫情,让我们更加的团结,会去想办法度过难关,清楚一个公司的命运其实也是和每个人都牵挂在一起了的,而这段日子的工作,我也是看在了眼里,我和大家都是努力的去想办法,去度过这个艰难的时刻,而我们的努力没有白费,熬过来了,而且还有了新的发展机会让我们能取得更好的成绩,一个优秀的公司从来都是由优秀的人组成的,而大家都是优秀的人才,我也是感到骄傲,疫情严重的时候,公司没有抛弃大家,大家也是愿意为了公司而去付出,我也是特别的感动,而这次的团结,让我们的进步真的太大太大,不但是公司有了进步,大家也是在这其中收获了很多,学到了很多,进步特别的大。

  团结,可以让我们更好的去面对危机,去度过危机。而大家的努力也是让我们在这危机之中找到了机会,同事们,这努力的付出,大家都是没有白废掉,反而是创造了新的业绩新的机会,每一次的成功都不会轻而易举的,但公司也是与大家一起去努力做好,当然公司想要发展,危机其实一直都在,不但是疫情,还有我们的'竞争对手,还有潜在的未知的一些都是让我们要提高警惕,无论目前的工作做得做好,但是我们都是要留心,要去为了今后面对危机而做好准备。

  同事们,努力带来的不但是业绩的成长,还有大家也是可以在工作里头得到进步,经验的积累可以让大家更从容的面对工作,而这些进步又会反馈到业绩之中去有更大的提升,我们要继续的努力,公司的明天是要靠大家的付出,才会有的,同时公司也是会记得大家的努力,会为大家的努力而做出奖励,每一个人的付出我都是会记得,会予以支持,同时我也是希望大家继续的努力,今后的路还有很长,我们要继续的努力去做的更好。每次的危机,对于我们来说,只要我们去尝试,去改变,那么就是一个好的机会,逆流而上,我们终将是会把公司建设成一个优秀的公司,一个让人羡慕的公司的。同事们,加油!

员工大会领导讲话稿15

各位嘉宾,员工:

  你们好!

  我是酒店的董事长,这次来到这个员工大会演讲,我挺欢乐的,有幸能够与大家齐聚一起,也是一种缘分,我信任你们也是这种感觉的。

  我们xx酒店从起步到现在的进展已经经受过许多个春秋,在这些春秋里,是你们这些勤劳的员工在关怀建设酒店,你们就像大自然中的蜜蜂一样,每天都努力的把酒店打理的很好,因此才会现在的兴盛。我虽是这家酒店的老板,但是我始终位于上层,很少体验酒店的工作,但是我知道这些工作都不简洁,甚至是很劳累的,但是你们始终在为其努力、坚持着,在这些年的进展中,我看着我们酒店始终在成长,这些都是你们的功劳,我在这向你们表示我真诚的感谢,感谢你们情愿为做贡献。

  你们在这个酒店中所付出的是你们这些年的青春,你们是那样的优秀,每个人都有不同的本领,酒店有xx个部门,每个部门都是对应酒店的不同工作,是你们共同协作,努力合作,才可以有条理的完成每一项酒店的工作。你们中有酒店的高层,也有酒店的中层,更有底层员工,不管你们的职业是如何的,我知道没有你们其中任何一个职位,我这个酒店都不行能有如今的地位,你们缺一都不行,每个部门的作用都不一样,部门内的员工负责的工作也都不尽相同,可是却是合伙才能完成整个酒店的运转的。我庆幸有你们,有你们这些负责和认真的员工。

  今日这场大会就是为了鼓舞和嘉奖你们这些员工的,也是为你们而举办的,就是希望通过这种方式,希望你们在今后更加为酒店做出更大的力气,也是为了感谢你们的辛苦工作。我知道你们的不易,所以很珍惜你们的成果,我作为你们的领导,在这给你们做表率,发表我的`讲话,一是感谢,二是鼓舞,三是祝福,我希望能够与你们一起在将来的时间里去更好的建设酒店,让我们的酒店能够让更多的人知道。

  你们是我的员工,我定当与你们共同面对。你们是这个酒店的基础,没有你们,就不行能有连续进展的将来,所以我很真诚的邀请你们连续为我们的酒店去工作,同时也希望你们不要辜负我对你们的期盼,将来我们一起努力吧。

  感谢大家!